Longtemps considéré comme un simple droit peu utilisé, l’acompte sur salaire s’impose désormais comme un outil central de gestion du pouvoir d’achat.

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En 2025, les comportements financiers des Français changent : pression budgétaire, imprévus, montée des frais bancaires, baisse de l’épargne disponible… Résultat : les salariés recherchent des solutions simples, rapides, et sans coût pour lisser leur budget.

D’après l’étude Rosaly 2025, ce n’est plus un phénomène marginal :

• 35 % des salariés demandent au moins un acompte par mois, en hausse continue (28 % en 2024).
• Le volume de demandes explose : +66 % en un an (5 demandes mensuelles en moyenne, contre 3 en 2024).
• Et 48 % des salariés passent à découvert au moins une fois par an, souvent sans connaître les frais associés (49 %).

L’acompte n’est donc plus un dépannage ponctuel : c’est une réponse moderne et structurante au pouvoir d’achat.

1. Les salariés n’attendent plus des banques une solution, mais de leur employeur

Pendant longtemps, la réponse automatique aux fins de mois difficiles était bancaire : découvert autorisé, crédit de trésorerie, carte à débit différé…

Mais les Français ont changé d’arbitrage.

👉 49 % ne connaissent même pas le coût réel d’un découvert, pourtant parmi les frais les plus élevés du marché bancaire.

À cela s’ajoutent :

• les agios,
• les commissions d’intervention,
• l’instauration d’une solvabilité plus stricte,
• la méfiance croissante envers l’endettement.

Dans ce contexte, l’employeur devient naturellement l’acteur légitime, car il est l’origine du revenu.

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2. Explosion du nombre d’acomptes : un phénomène structurel, pas conjoncturel

Les chiffres parlent d’eux-mêmes :

• +66 % de demandes
• 35 % des salariés utilisateurs mensuels
• 500 € par acompte en moyenne, montant stable

➡️ Ces chiffres montrent que l’acompte n’est pas impulsif : il concerne des montants raisonnés, stables, utilisés comme outil budgétaire.

Pourquoi une telle croissance ?

A. Le “reste à vivre” recule

L’augmentation des dépenses contraintes (loyer, énergie, transport, assurance) réduit mécaniquement la marge de manœuvre.

B. Les imprévus touchent tous les profils

Les salariés qui demandent un acompte ne sont pas seulement les bas salaires :
imprévu automobile, échéance plus lourde ce mois-là, dépenses familiales saisonnières…

C. Les salariés préfèrent un outil sans dette

L’acompte :

• n’a pas d’intérêt,
• n’impacte pas le scoring bancaire,
• ne crée pas de spirale financière.

C’est un filet de sécurité, pas un crédit.

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3. Digitaliser l’acompte : une nécessité pour les entreprises

Si les usages explosent, les entreprises doivent adapter leurs pratiques.

Le problème ?
Les demandes d’acompte “classiques” sont complexes, chronophages, et juridiquement sensibles.

Avant (sans digitalisation)

• demandes par e-mail / téléphone,
• calculs manuels,
• risques d’erreur en paie,
• pas de traçabilité,
• tensions dans les équipes RH.

Aujourd’hui : l’acompte se digitalise

Les solutions modernes comme Rosaly permettent :

• des demandes 24/7 depuis le smartphone du salarié,
• un versement immédiat,
• une extraction simple pour la paie,
• zéro charge pour les équipes RH.

L’entreprise passe d’un outil artisanal à un dispositif sécurisé, fluide et encadré.

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4. Impact direct pour l’entreprise : attractivité, rétention et stabilité sociale

Les entreprises qui proposent une solution d’acompte digitalisée observent des résultats significatifs, tous secteurs confondus :

A. Renforcer l’attractivité employeur

Dans un marché de l'emploi tendu, mentionner l'accès à un acompte digitalisé est devenu un argument différenciant en recrutement.

Des clients Rosaly (retail, restauration, BTP) constatent jusqu’à :

• +18 % de candidatures
• +20 % de signatures de CDI

B. Fidéliser les équipes

La sérénité financière est un levier RH majeur.

Chez plusieurs entreprises équipées :

• –27 % à –77 % de turnover observés
• utilisation mensuelle par 50 % des collaborateurs

C. Améliorer le climat social

L’acompte réduit :

• les tensions liées aux fins de mois,
• les absences non prévues,
• le stress financier (coût invisible mais majeur).

D. Apporter de la lisibilité financière

Là où le découvert est opaque, l’acompte est :

• compris,
• plafonné,
• maîtrisé,
• intégré à la paie.

C’est un système gagnant-gagnant :
- utile pour le salarié,
- simple pour l’entreprise,
- sans coût caché.

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Conclusion

Si l’acompte explose, ce n’est pas un effet de mode : c’est un changement profond dans la gestion du budget des Français.
Face à l’augmentation des imprévus et au recul du pouvoir d’achat, les salariés n’attendent plus des solutions bancaires — ils attendent de leur employeur une réponse simple, immédiate, sécurisée.

Digitaliser l’acompte permet aux entreprises de transformer un sujet potentiellement sensible en avantage salarial structurant, générateur d’attractivité, de fidélisation et de performance RH.

L’enjeu dépasse la simple avance de trésorerie :
c’est un levier de qualité de vie, de stabilité et de pouvoir d’achat.

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FAQ

1. L’acompte sur salaire est-il un droit légal ?

Oui. Tous les salariés peuvent demander un acompte correspondant au travail déjà effectué. L’employeur est légalement tenu d’accepter.

2. Un acompte est-il un crédit ?

Non. Contrairement au découvert ou au crédit conso, l’acompte ne comporte aucun intérêt et ne crée pas de dette. C’est une avance sur salaire déjà gagné.

3. Quels salariés utilisent le plus l’acompte ?

Tous les secteurs sont concernés, mais la hausse est marquée dans :
retail, restauration rapide, BTP, services, santé.
Les imprévus touchent aussi bien les bas que les moyens salaires.

4. Combien les salariés demandent-ils en moyenne ?

Environ 500 €, un montant stable d’une année à l’autre selon l’étude Rosaly 2025

5. Pourquoi digitaliser l’acompte ?

Pour éliminer les erreurs de paie, réduire la charge administrative, offrir un service 24/7 et installer un dispositif encadré et sécurisé.

6. Quel impact pour l’entreprise ?

Les entreprises équipées constatent :

• une baisse du turnover,
• une hausse de l’attractivité,
• une amélioration du climat social,
• une réduction des tensions liées aux fins de mois.

7. Est-ce que l’acompte coûte cher à l’employeur ?

Non : la digitalisation est un service à faible coût, souvent sans avance de trésorerie côté employeur (selon le modèle choisi).