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Dans un contexte socio-économique marqué par la volatilité, la stabilité de la main-d'œuvre est devenue une nécessité pour les entreprises. Cependant, les PME européennes sont confrontées à un taux de turnover élevé et à un absentéisme croissant. Ces phénomènes peuvent être attribués à divers facteurs, mais de plus en plus d'entreprises reconnaissent le rôle crucial du pouvoir d'achat des salariés dans le maintien de leur engagement et de leur productivité.
Le turnover engendre des coûts directs, comme les coûts de recrutement et de formation, mais aussi des coûts indirects souvent négligés. Le coût du turnover peut atteindre jusqu'à 213 % du salaire annuel de l'employé pour les postes de haut niveau.
L'absentéisme n'est pas seulement une perte de productivité. Il peut également affecter le moral des autres employés et engendrer des coûts cachés, tels que la gestion des absences et le remplacement des employés. Ce "quiet quitting" est difficile à détecter mais coûte cher à l'entreprise à long terme.
Le pouvoir d'achat est souvent négligé comme facteur d'augmentation du turnover et de l'absentéisme. Cependant, la recherche montre qu'une diminution du pouvoir d'achat peut augmenter le stress financier des employés. Ce stress affecte leur moral, leur motivation et leur engagement , ce qui peut finalement conduire à un turnover et à un absentéisme plus élevés.
Le pouvoir d'achat d'un salarié est sa capacité à acheter des biens et des services avec son revenu disponible. Quand il diminue, les salariés peuvent avoir du mal à couvrir leurs dépenses essentielles, ce qui augmente leur stress financier et affecte leur bien-être et leur performance.
Près de la moitié (48 %) des employés qui subissent un stress financier élevé sont démotivés au travail, contre seulement 10 % de ceux qui ont un faible stress financier.
Une méta-analyse a révélé un lien significatif entre le stress financier et l'absentéisme. Les employés qui ont des difficultés financières sont plus susceptibles de s'absenter du travail.
Pour augmenter le pouvoir d'achat sans forcément augmenter les salaires, les entreprises peuvent mettre en place des programmes d'avantages salariés, un accompagnement financier personnalisé ou encore un système de salaire à la demande.
Une politique d'amélioration du pouvoir d'achat est efficace si elle est correctement communiquée aux salariés. Il est crucial de les informer et de les éduquer sur les avantages et les ressources financières dont ils disposent.
Les programmes d'éducation financière en entreprise sont associés à une diminution de l'absentéisme et du turnover.
L'investissement dans une politique de renforcement du pouvoir d'achat peut être de deux ordres : la mise en place d'outils pour aider à augmenter le pouvoir d'achat et l'investissement en temps et en ressources pour former et éduquer les employés sur les questions financières.
Une approche à long terme est essentielle pour maximiser les avantages d'une telle politique. Il est crucial de créer une culture financière saine et durable au sein de l'entreprise, où les conversations sur l'argent ne sont pas taboues et où les employés sont encouragés et soutenus.
Diverses entreprises en Europe ont déjà commencé à adopter des politiques RH axées sur le pouvoir d'achat.
En conclusion, augmenter le pouvoir d'achat des salariés est une stratégie de GRH à plusieurs facettes qui peut contribuer à diminuer le turnover et l'absentéisme, tout en améliorant l'engagement des employés. Cela peut conduire à une main-d’œuvre plus stable et plus productive, ce qui est une garantie de rentabilité à long terme pour les PME.
Qu'est-ce que le pouvoir d'achat ?Le pouvoir d'achat est la capacité d'un individu à acheter des biens et des services avec son revenu disponible. C'est la quantité de biens et de services qu'un salaire permet d'acheter.
Comment le pouvoir d'achat affecte-t-il le turnover et l'absentéisme ?Quand le pouvoir d'achat diminue, le stress financier des salariés augmente. Ce stress peut affecter leur bien-être et leur performance au travail, ce qui peut conduire à un turnover et à un absentéisme plus élevés.
Comment les entreprises peuvent-elles augmenter le pouvoir d'achat de leurs employés ?Il existe plusieurs solutions pour augmenter le pouvoir d'achat des employés, comme la mise en place de programmes d'avantages salariés, l'accompagnement financier personnalisé ou le salaire à la demande.
Quel est le rôle de la communication dans la mise en place d'une politique axée sur le pouvoir d'achat ?Une politique d'amélioration du pouvoir d'achat ne peut être efficace que si elle est correctement communiquée aux employés. Il est donc crucial de les informer et de les éduquer sur les avantages et les ressources financières dont ils disposent pour améliorer leur bien-être financier.
Quel pourrait être l'impact d'une politique RH axée sur le pouvoir d'achat sur le turnover et l'absentéisme ?Les programmes d'éducation financière en entreprise sont associés à une diminution de l'absentéisme et du turnover.
