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Dans un contexte d’inflation persistante, de tensions sur le logement, de hausse du coût de la vie, le pouvoir d'achat des salariés est devenu un sujet central. Les entreprises, soucieuses d’attirer et de fidéliser leurs talents, disposent de plusieurs leviers pour soutenir concrètement le quotidien de leurs collaborateurs : épargne salariale, titres-restaurants, solutions de mobilité durable. Mais quels dispositifs ont le plus d’impact réel sur le budget des salariés ? Et comment choisir celui qui fera la différence pour vos équipes ? Décryptage.
L’épargne salariale regroupe plusieurs dispositifs collectifs comme le PEE (Plan d’Épargne Entreprise), le PER Collectif ou l’intéressement. Elle permet aux salariés d’épargner avec l’aide de l’entreprise, tout en bénéficiant d’un cadre fiscal avantageux.
Ce levier est souvent sous-estimé, pourtant il permet de transformer les performances collectives en capital personnel. Grâce aux exonérations sociales (hors CSG-CRDS) et aux avantages fiscaux, un salarié peut recevoir jusqu’à 3 290 € (plafond 2025) d’abondement par an sur un PEE, net d’impôts. C’est un complément de rémunération différée… mais non négligeable.
Contrairement aux idées reçues, l’épargne salariale n’est pas réservée aux grands groupes. Des dispositifs simplifiés comme le PER Collectif interentreprises ou les accords type URSSAF permettent aux PME de déployer rapidement une solution clé-en-main.
Pour aller plus loin : Comment favoriser l’épargne salariale en entreprise ?
Avec une part employeur exonérée jusqu’à 7,18 € par jour en 2025, les titres-restaurants sont un classique… toujours très apprécié. Ils permettent aux salariés d’économiser jusqu’à 1 500 € par an sur leurs frais de repas.
Dans une étude menée par Edenred, 91% des salariés estiment que les titres-restaurants améliorent leur qualité de vie. C’est l’un des rares avantages sociaux qui se consomme… chaque jour.
Dématérialisés, intégrés à des solutions comme la Carte Flex Rosaly ou Swile, les titres-restaurants sont faciles à mettre en place et compatibles avec toutes les tailles d’entreprise.
À lire aussi : Titres-restaurants dématérialisés : quels avantages pour les entreprises ?
Ce sont les dispositifs qui favorisent les modes de transport doux ou alternatifs : vélo, covoiturage, transports en commun, ou télétravail partiel. Le forfait mobilité durable permet notamment d’indemniser les trajets domicile-travail jusqu’à 800 € par an, exonérés de charges.
Avec l’augmentation des coûts de transport, ce type de soutien est précieux. Il contribue à réduire les dépenses, tout en renforçant l’engagement écologique des entreprises. Il est aussi compatible avec d'autres avantages, ce qui en fait un complément stratégique.
Certaines entreprises ont mis en place des primes vélo, des flottes de trottinettes ou un remboursement à 100 % des abonnements de transports en commun. Ces mesures, peu coûteuses, ont un effet concret sur le budget des salariés.
À explorer : La mobilité durable en entreprise, une tendance à suivre
Les chèques CESU, les partenariats avec des crèches, ou les congés spécifiques pour parents permettent de réduire les charges liées à la garde d’enfants et facilitent la conciliation vie professionnelle/vie personnelle.
Accès à des conseillers budgétaires, simulateurs d’aides sociales, dispositifs d’écoute : autant d’outils pour prévenir les situations de vulnérabilité et soutenir les collaborateurs en difficulté.
Chaque année, des milliards d’euros d’aides restent non réclamés. Un simulateur interne ou via un prestataire peut permettre aux salariés de découvrir des droits inconnus et d’augmenter leur reste à vivre.
L’épargne automatique via le salaire, souvent appelée “épargne à la source”, permet de lisser l’effort d’épargne sans le ressentir. C’est un bon levier pour accompagner des projets personnels ou construire une épargne de précaution.
Les cartes qui regroupent plusieurs dispositifs (alimentation, culture, sport, mobilité…) permettent de simplifier la gestion des avantages et de les rendre plus flexibles pour les salariés.
Le bon avantage salarié est celui qui répond à un besoin concret, avec simplicité et impact. En combinant des solutions de court terme (titres-restaurants, mobilité) et de long terme (épargne salariale, accompagnement social), les entreprises renforcent leur attractivité tout en améliorant le quotidien de leurs équipes.
Proposer de vrais leviers pour le pouvoir d’achat, ce n’est pas un “plus” RH, c’est une condition de performance sociale durable.
1. L’épargne salariale est-elle adaptée aux petites entreprises ?
Oui. Contrairement aux idées reçues, l’épargne salariale n’est pas réservée aux grandes entreprises. Il existe aujourd’hui des dispositifs simplifiés – comme le PER Collectif interentreprises ou les accords pré-rédigés URSSAF – qui permettent aux TPE et PME de proposer ces solutions avec un minimum de démarches administratives.
2. Quelle fiscalité s’applique aux titres-restaurants ?
Les titres-restaurants sont exonérés de cotisations sociales dans la limite d’un plafond fixé par l’URSSAF (7,18 € par jour en 2025). L’employeur peut les financer à hauteur de 50 à 60 %, ce qui représente un avantage net pour le salarié sans charge supplémentaire.
3. Est-ce que la mobilité durable peut être cumulée avec d'autres dispositifs ?
Oui. Le forfait mobilité durable peut être cumulé avec d'autres aides au transport comme le remboursement d’un abonnement de transport en commun ou une prime télétravail. Cela permet d’adapter les aides selon les besoins réels des collaborateurs.
4. Faut-il choisir un seul avantage ou les combiner ?
Il est recommandé de combiner plusieurs avantages pour répondre à des besoins variés : quotidien (repas, transport), long terme (épargne), soutien spécifique (parentalité, budget). La personnalisation est clé pour maximiser l’impact sur le pouvoir d’achat.
5. Existe-t-il des outils pour aider les salariés à découvrir les aides auxquelles ils ont droit ?
Oui. Des simulateurs d’aides sociales permettent aux collaborateurs de vérifier leur éligibilité à différentes prestations (CAF, aides locales, énergie, etc.). Ces outils, souvent gratuits, peuvent être intégrés dans les portails RH ou proposés en accès libre.
