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Dans un marché du travail ultra-compétitif, l’attractivité et la rétention des talents sont plus que jamais des enjeux cruciaux pour les services RH des PME et ETI. Si les avantages traditionnels peinent à faire la différence, un nouveau concept s'impose comme une réponse concrète aux défis financiers des salariés : le salaire net à vivre. Loin du salaire brut ou même du net imposable, cette approche redéfinit le rôle de l'entreprise en matière de politique salariale, en agissant directement sur le quotidien des collaborateurs.
La réalité est sans appel : un salarié sur deux en France a été à découvert au cours de l'année , et 87 % des DRH constatent l’augmentation du stress financier de leurs équipes. Ce stress a un impact direct sur la productivité et l’engagement , entraînant une hausse du turn-over masqué et de l’absentéisme. Il est temps de mettre le pouvoir d’achat au cœur de votre stratégie RH.
Le salaire net à vivre est le montant que vos salariés peuvent réellement dépenser chaque mois, une fois toutes leurs charges fixes (loyer, crédits, impôts…) déduites de leur salaire net. C'est le seul indicateur qui mesure objectivement le pouvoir d'achat réel et la santé financière d’un individu.
Une politique salariale axée sur le net à vivre est un avantage concurrentiel majeur. Elle démontre votre engagement pour la santé financière de vos salariés, un critère de plus en plus décisif pour les candidats, notamment les jeunes générations.
En agissant sur ce levier, vous pouvez réduire votre taux de turn-over de 27 % et augmenter le nombre de CV reçus de 18 %. C’est une approche humaine et mesurable, qui répond aux besoins des salariés et aux objectifs business de l’entreprise.
Le stress financier est un facteur de désengagement et d'absentéisme. En offrant des solutions pour l’atténuer, vous favorisez un environnement de travail plus serein et productif. Un collaborateur qui se sent soutenu financièrement est plus concentré, plus motivé et plus performant.
Les demandes d'acomptes sur salaire sont chronophages pour les équipes RH. Une solution de « salaire à la demande » permet aux salariés d’accéder instantanément à une partie de leur salaire déjà travaillé, leur donnant autonomie et visibilité sur leur budget. Cette approche élimine les tâches administratives manuelles pour les RH, leur permettant de se concentrer sur leur rôle stratégique.
Nombre de salariés ne réclament pas les aides sociales auxquelles ils ont droit, par manque d'information ou de temps. Mettre à leur disposition un simulateur d’aides sociales leur permet de détecter automatiquement leurs droits non utilisés et d'augmenter leur "reste à vivre" de manière significative. C'est une démarche concrète qui peut potentiellement augmenter leur revenu net de plus de 200 € par mois.
L'accompagnement budgétaire est un besoin non satisfait pour beaucoup de salariés. Proposer un accès à des experts en économie sociale et familiale (CESF) ou à des ressources d'éducation financière est un soutien puissant pour aider les collaborateurs à mieux gérer leur argent, à épargner pour leurs projets ou à faire face aux imprévus. C’est un moyen de réduire la charge mentale des RH, qui ne deviennent plus les "assistants sociaux" de l'entreprise.
Le salaire net à vivre n’est pas un simple avantage, c’est une philosophie RH qui replace l’humain et son pouvoir d’achat au centre de la stratégie d’entreprise. En adoptant une approche axée sur l’impact financier réel, vous répondez à un enjeu de société, améliorez concrètement la vie de vos salariés et renforcez vos KPI RH.
Grâce à des solutions simples et sans friction, intégrables en 48h sans alourdir vos process paie, il est désormais possible de « faire plus avec les salaires, sans alourdir les charges, sans friction ». Il ne s'agit plus de savoir si l'entreprise doit intervenir sur la santé financière des salariés, mais comment elle le fait de manière efficace et mesurable.
FAQ
Qu'est-ce que le salaire net à vivre ?Le salaire net à vivre est le montant qu'un salarié peut réellement dépenser chaque mois, une fois toutes ses charges fixes (impôts, loyer, crédits…) déduites de son salaire. Il mesure le pouvoir d’achat réel et non le simple revenu.
Pourquoi est-ce un critère d'attractivité pour une entreprise ?En se focalisant sur le net à vivre, une entreprise prouve son engagement pour la santé financière de ses salariés. C'est un avantage social concret qui favorise la fidélisation, réduit le turn-over et attire des talents sensibles à la politique RSE.
Comment puis-je améliorer le net à vivre de mes salariés sans augmenter les salaires ?De nombreuses solutions RH innovantes permettent d'augmenter le net à vivre sans impacter la masse salariale. Par exemple, le salaire à la demande, qui permet d'accéder au salaire quand on en a besoin, ou les simulateurs d'aides sociales, qui détectent les droits non réclamés.
