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En tant qu'employeur, on se rend vite compte du rôle central que jouent les avantages salariaux dans la satisfaction et la fidélisation des employés. Avec l'essor du travail flexible, la personnalisation de ces avantages est devenue une nécessité. En effet, la flexibilité est désormais un élément clé des attentes des salariés et une composante indissociable de toute politique RH efficace.
Offrir des avantages salariaux adaptés aux besoins et aux attentes de chaque salarié est devenu un levier clé de leur engagement. Selon une étude ANDRH 2021, 78% des salariés estiment que les avantages personnalisés sont un facteur important de leur satisfaction au travail.
Dans un marché du travail de plus en plus concurrentiel, les avantages personnalisés sont également un facteur clé pour attirer et retenir les talents. D'après une étude du cabinet Deloitte, 69% des salariés seraient prêts à quitter leur emploi pour un autre offrant de meilleurs avantages.
Un avantage salarié flexible est un avantage qui peut être modifié en fonction des besoins et des préférences du salarié. Parmi les plus courants, citons : la flexibilité des horaires, le télétravail, l'acompte sur salaire, la formation continue, les congés payés supplémentaires, ou encore l'accès à des services d'aide à la personne.
La demande de flexibilité est principalement portée par les changements sociétaux et technologiques. Dans un monde de plus en plus connecté, où le travail n'est plus strictement limité aux murs du bureau, les salariés cherchent à concilier au mieux leur vie professionnelle et personnelle.
La première étape consiste à identifier les besoins spécifiques de vos employés. Cela peut être réalisé à travers des enquêtes, des entretiens individuels, ou l'analyse des données de gestion du personnel.
Une fois ces besoins identifiés, vous pouvez concevoir des politiques RH flexibles. Par exemple, en proposant une solution d'acompte sur salaire comme Rosaly, vous donnez à vos salariés la liberté de gérer leur salaire plus flexiblement et de faire face à des dépenses imprévues.
Il est ensuite crucial de mesurer l'efficacité de votre politique flexible, en utilisant des indicateurs tels que le taux de fidélisation, le taux de satisfaction des employés, ou le nombre d'acomptes sur salaire demandés.
Plusieurs entreprises ont déjà misé sur la flexibilité pour attirer et fidéliser leurs talents. Par exemple, chez Rosaly, nous constatons une utilisation accrue de notre service d'acompte sur salaire par nos salariés, signe que cet avantage rencontre leurs attentes.
Comme nous l'avons vu, la personnalisation des avantages salariés, notamment par l'intégration de la flexibilité, est essentielle pour satisfaire et fidéliser les salariés. Il est donc crucial, pour toute entreprise soucieuse d'attirer et de retenir les meilleurs talents, de faire de la flexibilité une part intégrante de sa politique RH.
